Хотите узнать о корпоративной культуре и лидерстве больше? Регистируйтесь на бизнес-завтрак от экспертов в фере Horeca.

Трубица Полина

Hr — эксперт, опыт более 20 лет, проведено более 17000 интервью. Экспертиза в развитии корпоративной культуры и  вовлечённости, развитие управленческих команд и повышение их эффективности. Сертифицированный карьерный консультант. Опыт реализации стартап проектов и ведение собственного бизнеса.

Регистрируйтесь, чтобы узнать:

- крпоративная культура и её артефакты;
- как измерить корпоративную культуру;
- подводные камни и добавочная стоимость; 
- кейсы из практики, успешные и неоднозначные.

 Мария Кузнецова

Бизнес-стратег, финансовый ментор с 20+ годами опыта в разных сферах бизнеса. Автор трансформационной игры "9 Финансовых Жизней", помогающей достигать личные и бизнес-цели. Провела успешные проекты в DoubleTree by Hilton и Tele2, один из которых — увеличила выручку на 24,4% за 1 месяц.
- 2 высших экономических образований в области финансов и учета.
- Победитель 5 марафонов по созданию ИИ-продуктов (4 первых места, 1 второе место).
- Член Опоры России

О чём моё выступление?

Я — Мария Кузнецова, финансовый эксперт с 20+ годами опыта в Tele2, строительстве и Hilton, где я превратила минус 25% по бюджету доходов в плюс 111% за месяц. Моя сессия — это не лекция, а мощный микс из моей истории, реального кейса и практической игры. Я покажу, как системный подход, анализ, креатив и работа с командой вытаскивают бизнес из кризиса и выводят на новый уровень.

Трансформационная игра "9 Финансовых Жизней".

Участники в командах решают реальные проблемы HoReCa: сезонные спады, демпинг конкурентов, выгорание команды. Я делюсь своими приёмами из Hilton (например, как я использовала выставку авто для максимальной выручки) и показываю, как превратить убытки в прибыль.

Что вы получите?

Мою методологию: анализ рынка, рентабельность каждого шага, креативные решения и управление командой — всё, что дало Hilton +24% выручки и рекордные показатели.
Реальный опыт: конкретные шаги, которые сработали в кризис, с цифрами и примерами (от печенья до аудита в Tele2). Практику: через игру участники проживут мою систему на своих кейсах, научатся видеть возможности и мотивировать команду.
 

С чем уйдут участники?

Конкретный план действий: как увеличить выручку, загрузку или открыть новую точку — с шагами, проверенными мной. Рабочая система: моя методология, готовая к внедрению в их ресторанах, кафе или отелях. Уверенность: понимание, что кризис — это шанс, если знать, как действовать.